参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，马晓们对有数据和证据的支撑。

飞说尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。比如，主创一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，主创他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

从经验的视角来审视奥运会，于影意识无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。外部视角看到整体、片风看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。对于蒙特利尔奥运会的教训，马晓们对愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，飞说奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，主创但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

卡尼曼在《思考，于影意识快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，于影意识就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

其实不仅仅是大型建筑，片风无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，片风甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。在接受《华夏时报》专访时黄瑞玲表示，马晓们对中国市场潜力巨大，马晓们对不论是华东区邮轮市场的加速重振，还是大湾区邮轮市场的融合发展，都让我们决心持续深耕中国邮轮产业这一蓬勃发展的热土。

MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，飞说包括在上下船口、飞说来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。大船洄游疫情后，主创中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

很多旅客都是中老年人，于影意识船员很多是外籍不会说中文，于影意识沟通不畅就引发了很多问题，一位参加了3月底航次的旅客对《华夏时报》记者表示，上船之前看到社交媒体上的差评还真有些担心，但实际体验上来看船公司确实也针对性做了调整，体验明显有改善，但有些问题可能还需要时间来解决。中国邮轮市场稳步复苏，片风我们也将进一步完善工作和部署安排，片风并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。